Projeto Move – redesenho do processo de desembolso dos financiamentos do banco Holand

Projeto, segundo o Guia PMBOK 4ª edição, “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Para que os projetos se realizem é preciso que haja um gerenciamento e acompanhamento dos mesmos, visando monitorar e controlar as atividades para que sejam desenvolvidas conforme previamente definido. A ferramenta utilizada para realizar o acompanhamento do projeto e tentar minimizar os riscos e problemas que possam surgir é o Plano de Projeto, que é o documento oficial de planejamento do projeto. Neste documento estará descrito o escopo e como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. Um plano de projeto inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares do projeto. Este plano documenta o conjunto de saídas dos processos.