Plano de projeto para desenvolvimento de camada de integração entre ERP DMS e sistemas mundiais de uma montadora de automóveis

Este trabalho tem por objetivo demonstrar o plano de gerenciamento de projeto para a construção de uma camada de integração entre um sistema especializado em concessionária de veículos e os sistemas mundiais de uma grande montadora de veículos. Neste documento encontram-se os planos de gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos, comunicação e riscos detalhados para o cumprimento eficiente e eficaz do projeto. Os principais stakeholders deste projeto são a empresa LNX proprietária do sistema DMS21 (especializada em concessionária de veículos) e a montadora de veículos, proprietária dos sistemas aos quais o DMS21 será integrado. O produto final do projeto (a camada de integração) será utilizada exclusivamente pelas concessionárias de veículos. A metodologia de gerenciamento de projeto utilizada é baseada nas boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute) contidas no guia PMBOK.