Análise econômica financeira das alianças estratégicas entre as empresas concorrentes do tipo pseudo-concentração: o caso da aliança entre TAM e VARIG

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Nascimento, Auster Moreira
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/0736045904295143pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Lucini, Julianapt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/3808374878899420pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T19:12:38Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T19:12:38Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2006-03-02
Abstract (dc.description.abstract)The structure and the strategy of the organizations have being affected by the international competition intensified in the last decades. Because of this concurrency the entities have being searching strategies in order to remain competitive in the market being one of them to look for partnership with other companies. This is the reason that motivated the present study which general main aim is to verify the reflexes of strategic alliances in the economic income of the companies that adopted it, using as reference the case of TAM and VARIG during their partnership. The methodology of this present study is classified as for the technical proceedings like “documental” therefore financial statements of VARIG and TAM are used to describe possible impacts from the partaking of flights occurred from 2003 until 2005. The method of research used gave us the possibility to conclude that the strategic alliance probably influenced the reduction of operational costs and expenses of both companies during the period of timen
Resumo (dc.description.resumo)A estrutura e a estratégia das organizações são afetadas pela competitividade, intensificada nas últimas décadas. Devido a isso, as entidades buscam estratégias para continuarem ou se tornarem competitivas no mercado, sendo uma delas a procura por alianças estratégicas com outras organizações, atuantes ou não no mesmo mercado. Esta é a razão que motivou a realização do presente estudo, cujo objetivo foi verificar os reflexos das alianças estratégicas nos resultados econômicos das empresas que a adotam, usando como referencial o caso TAM e VARIG durante sua duração. Para tanto, realizou-se uma pesquisa documental a partir das demonstrações contábeis de VARIG e TAM para descrever possíveis impactos oriundos do compartilhamento de vôos ocorridos entre os anos de 2003 a 2005. Verificou-se que a aliança estratégica produziu resultados positivos para ambas as empresas, contudo seus efeitos benéficos puderam ser colhidos em maior proporção pela VARIG, através de uma redução de custos e despesas mais representativaspt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2804
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeispt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)aviação civilpt_BR
Assunto (dc.subject)custos operacionaispt_BR
Assunto (dc.subject)despesas operacionaispt_BR
Assunto (dc.subject)aliança estratégicapt_BR
Assunto (dc.subject)civil aviationen
Assunto (dc.subject)operational costsen
Assunto (dc.subject)operational expensesen
Assunto (dc.subject)strategic allianceen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Análise econômica financeira das alianças estratégicas entre as empresas concorrentes do tipo pseudo-concentração: o caso da aliança entre TAM e VARIGpt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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