Plano de negócios para estudo de viabilidade da continuidade das atividades de uma microempresa fornecedora de bens e serviços do setor desportivo em Luanda/Angola

Quando o empreendedor percebe que é necessário reformular, adaptar ou desenvolver uma nova fórmula para garantir a continuidade do seu negócio a fim de atender às novas necessidades dos clientes e do mercado, dá início a fase empreendedora. Face a essa nova fase, o mesmo deve estar munido de subsídios que justifiquem a sua decisão sobre a recessão, manutenção, expansão e inovação do negócio. Assim sendo, urge a necessidade de se colocar em prática técnicas de análise de investimento com vista a auferir a viabilidade do projeto a partir do mapeamento de um modelo de negócio que servirá de base para a elaboração de um plano de negócios, que por sua vez culminará na definição de ações, estratégias e processos mais adequados ao proposito da empresa. Este trabalho contempla uma breve abordagem sobre a situação econômico-financeira e últimos acontecimentos em Angola no setor empresarial, seguido de uma revisão bibliográfica complementada por dados coletados junto a documentos internos da empresa. Na sequência é apresentado um estudo de caso com base na viabilidade da continuidade de uma microempresa real, fornecedora de matérias e prestadora de serviços no setor desportivo na cidade de Luanda, capital de Angola. Por fim, através dos índices demonstrados no cenário base e suas análises conclui-se que o negócio é viável, especialmente por apresentar indicadores financeiros de rentabilidade das vendas bastante promissores, isto é, cerca de 15%, um retorno absoluto do investimento (payback) no primeiro ano de vida útil do projeto, com um valor presente liquido (VPL) de Kwanzas (AOA) 390.423.720,00. Relativamente à taxa interna de rentabilidade (TIR), atinge o valor de 113.33%. Uma vez que esta é superior ao valor da taxa de desconto, torna-o num projeto é viável. A taxa de desconto foi calculada, segundo o beta do sector de 1,29, atingindo um valor de 16,84%. Desta feita, a partir do cenário base derivou-se para um cenário em que os encargos com o pessoal aumentam 20%. Neste caso o VPL apresentou um valor de AOA 383.302.509,00 e uma TIR de 103%. Uma vez que a produção poderá́ variar por fatores externos considerou-se também uma diminuição prevista de 30%. Esta análise mostrou-nos uma redução do VPL para 243.792.478,00 face ao valor inicial. O resultado da TIR situou-se nos 75%. Como estudos futuros se propõe a exploração de eventuais parcerias locais, benefícios e incentivos governamentais e investimento estrangeiro no sentido de se fazer a produção dos produtos a nível local.