Gestão de portfólio de projetos de inovação: análise das práticas adotadas por uma empresa de engenharia de grande porte

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Silva, Débora Oliveira da
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/8894344470187333pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Borba, Maicon Carvalho de
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/2631137640596773pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2023-10-23T14:55:58Z
dc.date.available (dc.date.available)2023-10-23T14:55:58Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2023-06-29
Abstract (dc.description.abstract)Organizations use projects to develop their strategies, using them as a tool for innovation, search for new markets and competitiveness. Therefore, in order to achieve the objectives, carrying out an adequate project, which provides reliable information and brings expected returns after completion, is a decisive factor for organizational success. Portfolio management seeks to provide, through practices, the expected results with the application of projects and, in the case of innovation projects, to qualitatively analyze the expected returns, in a scenario of constant uncertainties. Given this, selecting and conducting a portfolio of innovation projects is a challenge for organizations inclined to innovate their products and processes. This research aimed to identify the practices used for portfolio management of innovation projects in a large organization, comparing the results found with what the literature practices according to the project typology. With the application of the case study, it was possible to identify the practices used by the organization, comparing with the existing literature on project portfolio management, focusing on innovation projects. The research results point to the use of qualitative data for portfolio management of innovation projects, which are similar to the tools and techniques described in the literature, however, they do not show standardized practices for portfolio management of innovation projects and the experience of top management is a decisive factor in the selection of projects. For traditional projects, some financial practices, outlined in the literature, are applied according to the results of the case study. With regard to portfolio balancing, there is no defined process according to the typology of projects, diverging from what the literature recommends. Therefore, the findings indicate that there are no standardized practices for portfolio management of innovation projects and project portfolio balancing, which can be characterized as an opportunity for improvement to advance performance, as well as a challenge to be faced in order to achieve standardization of innovation portfolio analyses.en
Resumo (dc.description.resumo)As organizações utilizam projetos para desenvolvimento de suas estratégias, utilizando os mesmos como ferramenta de inovação, busca por novos mercados e competitividade. Logo, para alcance dos objetivos, realizar um projeto adequado, que forneça informações confiáveis e traga retornos esperados após a conclusão, é fator decisivo para o sucesso organizacional. A gestão de portfólio busca fornecer, através de práticas, os resultados esperados com a aplicação dos projetos e, se tratando de projetos de inovação, analisar qualitativamente os retornos esperados, em um cenário de constantes incertezas. Diante disso, selecionar e conduzir um portfólio de projetos de inovação é um desafio encontrado para as organizações inclinadas à inovação de seus produtos e processos. Essa pesquisa teve como objetivo identificar as práticas utilizadas para gestão de portfólio de projetos de inovação em uma organização, comparando os resultados encontrados com o que a literatura indica conforme tipologia de projeto. Com a aplicação do estudo de caso, foi possível identificar as práticas utilizadas pela organização, comparando com a literatura existente sobre gestão de portfólio de projetos, com foco nos projetos de inovação. Os resultados da pesquisa apontam a utilização de dados qualitativos para gestão de portfólio de projetos de inovação, que se assemelham as ferramentas e técnicas descritas na literatura, porém, não evidenciam práticas padronizadas para gestão de portfólio de projetos de inovação e a experiência da alta gestão é fator decisivo na seleção dos projetos. Para projetos tradicionais, algumas práticas financeiras, delineadas na literatura são aplicadas conforme resultados do estudo de caso. No que tange ao balanceamento do portfólio, não há um processo definido conforme tipologia de projetos, divergindo do que preconiza a literatura. Portanto, os achados apontam que não existem práticas padronizadas para gestão de portfólio de projetos de inovação e balanceamento de portfólio de projetos, o que pode ser caracterizado como uma oportunidade de melhoria para avanço de desempenho, assim como um desafio a enfrentar para alcançar uma padronização das análises do portfólio de inovação.pt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12769
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola Politécnicapt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)Unisinospt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemaspt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)Gestão de portfóliopt_BR
Assunto (dc.subject)Portfólio de projetos de inovaçãopt_BR
Assunto (dc.subject)Seleção de projetospt_BR
Assunto (dc.subject)Portfolio managementen
Assunto (dc.subject)Portfolio of innovation projectsen
Assunto (dc.subject)Project selectionen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produçãopt_BR
Título (dc.title)Gestão de portfólio de projetos de inovação: análise das práticas adotadas por uma empresa de engenharia de grande portept_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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