Mapeamento de processos silviculturais

Este trabalho tem como principal objetivo apresentar um plano de projeto para o desenvolvimento e a implantação da metodologia de mapeamento de processos silviculturais da empresa CMPC Celulose Riograndense. O mapeamento de processos descreve de forma objetiva como a organização está operando, detalhando cada processo desta organização, e identificando suas principais entradas e saídas de processo. Propondo oportunidades de melhoria e até mesmo levando a reengenharia de processos. Este projeto está alinhado com a estratégia da direção da empresa, pois seu foco é fornecer um diagnóstico atual dos processos executados por empresas prestadoras de serviços florestais. Com o propósito de estruturar este projeto e reduzir riscos foi usada a metodologia de gestão de projetos do início ao fim do mapeamento destes processos. O presente trabalho apresenta o plano de gerenciamento do projeto, contendo planos de gerenciamento da integração, escopo, tempo, custos, riscos, qualidade, recursos, comunicações, aquisições, e metodologias necessárias à boa prática de gerenciamento de projetos, contando com as melhores práticas abordadas no guia PMBOK.