Proposta para implantação e gestão de um processo de desenvolvimento de software baseado métodos ágeis

Este trabalho faz um estudo de caso para realizar a proposta de implementação de um processo de desenvolvimento de software baseado em métodos ágeis para times de desenvolvimento de uma empresa de TI de pequeno porte. O desenvolvimento de software baseado em princípios ágeis faz com que o time possa entregar software com maior retorno de investimento, mais rápido, permitindo alterações de escopo e colaboração real entre os membros do time. Primeiramente são investigadas questões relacionadas a cultura organizacional, gestão do conhecimento, engenharia de software e metodologias ágeis. Posteriormente é realizada uma análise de dados obtidos através de documentos internos, sistemas de informação da empresa estudada, e entrevistas com os times envolvidos no processo de desenvolvimento de software para identificar o processo de desenvolvimento atual e seus problemas. Por fim, o resultado apresentado indica um projeto para implantação de um novo processo de desenvolvimento de software baseado em métodos ágeis e com gestão visual para o time de P&D da empresa estudada.