Implantação do índice de rendimento operacional global no setor de pré-impressão na empresa jornalística Grupo Editorial Sinos

Com notícias cada vez mais obscuras no horizonte do ramo gráfico dado a natureza do negócio, paira no ar uma certeza avassaladora para o ramo do papel, a disseminação e descentralização da informação através da mídia digital. Estando a notícia democraticamente distribuída a qualquer pessoa que participe da rede e seus meios de relacionamentos cada vez mais atuantes, restará à indústria gráfica agregar valor a seus produtos e serviços através de credibilidade e conteúdo, pois, a diminuição de páginas impressas tem sido recorrente a cada ano diminuindo uma de suas maiores fonte de renda, tornando o negócio papel insustentável. Como qualquer indústria orientada a dar lucros este trabalho tem o intuito de implantar em um grupo de equipamentos críticos situados na primeira área do setor industrial da Empresa jornalística Grupo Editorial Sinos, localizada em Novo Hamburgo, o Índice de Rendimento Operacional Global (IROG), bem como, identificar e quantificar as principais ineficiências destes equipamentos, priorizando as mesmas através do uso de ferramentas da qualidade, descritas nos conceitos teóricos apresentados no capítulo 2. Portanto, este trabalho adotará a metodologia de pesquisa baseada em um estudo de caso, com características exploratórias descritivas e qualitativas, pois pretende apresentar além do cálculo do IROG, também um quadro detalhado das falhas com as suas respectivas soluções, e também demonstrar a implantação do novo diário de bordo desenvolvido para este trabalho que possibilitam a coleta de valores e dados que serão utilizados nos cálculos da Eficiência Global e nas equações complementares: ITO, IPO e IPA. Na prática, após o estudo de caso foi possível fazer a classificação dos recursos com CCR’s, identificar as falhas de processo, as causas da geração de refugos e os tempos de paradas não programada, para então, a partir dessas informações, poder apresentar uma proposta de plano de melhorias para o aumento da eficiência global dos equipamentos e sugerir de forma ampla a implantação da metodologia ao restante do setor industrial.