Análise de produtividade em uma fundição à luz do lean manufacturing com o suporte da simulação computacional por eventos discretos

O setor de fundição enfrenta a situação problemática da concorrência direta do mercado chinês que oferece produtos de baixo custo e capacidade fabril para altos volumes. Logo, as empresas que atuam no setor de fundição precisam buscar alternativas continuamente para reduzir custos; melhorar o desempenho; ter gestão eficiente dos produtos; produção enxuta; e elevar a produtividade para tornarem-se competitivas, diante das empresas chinesas, o que é uma tarefa complexa e requer a adoção de estratégias para modificar esse cenário, como ocorre também na empresa aqui analisada. Neste contexto, este estudo tem como objetivo identificar como elevar a produtividade na área de fusão de uma empresa de fundição à luz do Lean Manufacturing com suporte da simulação por eventos discretos. Para alcançar o objetivo foram utilizados: o método hipotético-dedutivo; a pesquisa aplicada quantitativa, o método de estudo de caso único e holístico; e a modelagem hard utilizando-se o método de simulação por eventos discretos. Para a coleta de dados foi utilizado o método de observação e a análise de dados se configurou como uma análise descritiva. Os resultados gerados por meio da aplicação combinada da simulação por eventos discretos em conjunto com as ferramentas do LM – Kaizen e VSM –, foram: redução na geração de lingotes; diminuição no tempo de fusão (Cenário 3 simulado) gerando aumento de produtividade; redução do volume de estoque necessário na macharia em virtude da alteração de layout na pintura de machos levando à redução do lead time conforme VSM futuro.