Governança em cooperativa agropecuária: um estudo sobre sucessão dos conselhos

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Monteiro, Janine Kieling
Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1)Londero, Paola
Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes)http://lattes.cnpq.br/9126009514792654pt_BR
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/2363463322940278pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Bolzan, Jessyca Leon
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/2562099417103786pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2025-08-20T14:22:12Z
dc.date.available (dc.date.available)2025-08-20T14:22:12Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2025-04-28
Abstract (dc.description.abstract)The training of successors should be understood as a strategic practice that highlights managerial responsibility and concern for the longevity of cooperative organizations. The absence of leadership prepared for continuity can have negative impacts on activities, compromising their growth and sustainable development. Therefore, this study aims to understand, from the perspective of the cooperative members, the factors that influence the succession of the boards of an agricultural cooperative in the state of Rio Grande do Sul. The research adopted a qualitative approach through a case study, using document analysis, focus group discussions, and observation as data collection techniques. The participant groups in the study were composed of 52 individuals, including board members, fiscal council members (both regular and alternate), cooperative members, former board members, and dependents, with varying profiles in terms of age, position, and length of association with the cooperative. The data were analyzed based on thematic categories, enabling an understanding of the main factors influencing succession, and data triangulation provided support for suggesting guidelines for the formalization of a succession program. The results show that the cooperative is already making efforts to train its members, recognizing the importance of qualified succession. The research revealed that the sense of belonging is the main motivation for participation in elected positions, while some barriers remain, such as unclear bylaws and the absence of objective criteria for certain processes. It is concluded that senior management and cooperative members are demonstrating increasing institutional maturity and engagement with internal improvements, which supports the development of an environment more prepared for board succession. The findings can inform corrective actions and strategies to improve governance within the cooperative.en
Resumo (dc.description.resumo)A formação de sucessores deve ser compreendida como uma prática estratégica que evidencia a responsabilidade da gestão e a preocupação com a perenidade das organizações cooperativas. A inexistência de lideranças preparadas para a continuidade pode gerar impactos negativos nas atividades, comprometendo seu crescimento e desenvolvimento sustentável. Por isso, este trabalho tem como objetivo compreender, na percepção dos cooperados, os fatores que influenciam na sucessão dos conselhos de uma cooperativa do ramo agropecuário do Rio Grande do Sul. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, por meio do estudo de caso, com o uso de análise documental, grupo focal e observação como técnicas de coletas de dados. Os grupos de participantes da pesquisa foram compostos por 52 indivíduos, representando conselheiros de administração, conselheiros fiscais, sendo titulares e suplentes, cooperados, ex-conselheiros e dependentes que possuíam perfis variados em idade, cargo e tempo de vínculo com a cooperativa. Os dados foram analisados com base em categorias temáticas possibilitando a compreensão sobre os principais fatores que influenciam a sucessão, e a triangulação dos dados ofereceu subsídios para a sugestão de diretrizes para a formalização de um programa de sucessão. Os resultados evidenciam que a cooperativa já realiza esforços para capacitar seu quadro social, reconhecendo a importância da sucessão qualificada. A pesquisa revelou que o senso de pertencimento é o principal estímulo à participação nos cargos eletivos, ao passo que algumas barreiras persistem, como regras estatutárias pouco claras e ausência de critérios objetivos para determinados processos. Conclui-se que a alta administração e os cooperados demonstram crescente maturidade institucional e engajamento com as melhorias internas, o que favorece a construção de um ambiente mais preparado para a sucessão nos conselhos. Os achados podem subsidiar ações corretivas e estratégias de aprimoramento da governança na cooperativa.pt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13759
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)Unisinospt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negóciospt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)Cooperativismopt_BR
Assunto (dc.subject)Órgãos de governançapt_BR
Assunto (dc.subject)Planejamento sucessóriopt_BR
Assunto (dc.subject)Conselhospt_BR
Assunto (dc.subject)Liderançapt_BR
Assunto (dc.subject)Cooperativismen
Assunto (dc.subject)Governance bodiesen
Assunto (dc.subject)Succession planningen
Assunto (dc.subject)Boardsen
Assunto (dc.subject)Leadershipen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administraçãopt_BR
Título (dc.title)Governança em cooperativa agropecuária: um estudo sobre sucessão dos conselhospt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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