Os reflexos da utilização da holding no conselho de administração: a holding como ferramenta da governança corporativa aplicada na empresa familiar
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | Especialização | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Hilgert, Enaide Maria | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/5097246379127486 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Schmitt, Francine | |
| Curso (dc.curso) | LLM em Direito dos Negócios | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2019-10-09T12:06:43Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2019-10-09T12:06:43Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2015-01-01 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Por meio de exemplos reais sobre estruturação societária com utilização da figura da holding é possível verificar que quando a empresa familiar atinge um grande número de membros proprietários é prudente organizar esta estrutura de forma a criar uma holding para cada núcleo, assim cada holding será proprietária de ações/quotas da empresa mãe. Um dos motivos para a implementação desta estratégia é fazer com os assuntos importantes para a administração da sociedade e que serão discutidos na assembleia geral da sociedade mãe sejam discutidos dentro da holding familiar, fazendo com que as discussões entre a família fiquem restritas aquele âmbito. Cada holding elege um representante que irá participar da assembleia geral da empresa mãe, o que resulta em menos pessoas participando desta reunião, o que aumenta as chances de um diálogo efetivo e de apresentações de definições que foram verdadeiramente refletidas e que serão mais detalhadas. Afinal se os herdeiros fossem participantes diretos do quadro societário da empresa mãe, seriam diversos participantes da assembleia geral, o que a tornaria longa e cansativa e aumentaria as chances de ocorrerem desavenças entre os familiares. Tornar a assembleia geral mais enxuta faz com que as informações repassadas ao conselho de administração sejam mais completas e coerentes, facilitando o entendimento deste órgão e consequentemente otimizando sua atuação como gestor da sociedade. Outro benefício é que as discordâncias entre os membros da família ficarão restritos ao ambiente da holding, evitando fofocas entre os colaboradores e investidores, e uma assembleia mais harmônica reflete a ideia de um grupo coeso e confiante das decisões tomadas, o que valoriza a empresa perante os stakeholders. Por auxiliar na perenidade, gestão, organização, transparência e atuação da sociedade mãe, conclui-se que a holding é um instrumento que auxilia na implementação das práticas de governança corporativa na empresa familiar. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/8880 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Holding | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Empresa familiar | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Governança corporativa | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Assembleia geral | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Conselho de administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | Os reflexos da utilização da holding no conselho de administração: a holding como ferramenta da governança corporativa aplicada na empresa familiar | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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