Proposta de um modelo para aplicar a gestão de riscos incremental em projetos na área de tecnologia de informação

Inseridas em um contexto cada vez mais competitivo e de extrema complexidade, as empresas de tecnologia em geral estão em busca da melhoria contínua de seus processos e resultados, aliados à redução de custos desnecessários oriundos da falta de gestão de riscos dos projetos pelos quais são contratadas. Buscar esta assertividade nos resultados previstos é o grande desafio que todas enfrentam e só é atingido através da maturidade e reconhecimento dos benefícios que a gestão de riscos traz para a empresa. Estar coerente com as expectativas dos seus clientes e realizar uma gestão próxima da entrega, mantendo os possíveis desvios de planejamento sob monitoramento e controle fazem com que ela seja possível. Nos últimos anos pudemos observar a ascensão da aplicação dos métodos ágeis SCRUM nos projetos de desenvolvimento de software, onde ciclos interativos/incrementais com entregas programadas que agregam valor ao cliente e a comunicação são os pilares deste framework. O processo de gestão de riscos apesar de trazer benefícios comprovados, ainda é visto como um procedimento pesado e complexo pelas empresas e equipes de projeto, o objetivo deste estudo é unir a dinâmica dos métodos ágeis com o processo de gestão de riscos do modelo de gestão de projetos cascata, desenvolvendo uma proposta de modelo para aplicar a gestão de riscos incremental em projetos na área de tecnologia da informação.