Gerenciamento de estoques e planejamento de demanda: estudo de caso na empresa Imdepa Rolamentos Importação e Comércio Ltda.

As empresas mantêm estoque como forma de antecipar a necessidade de seus clientes, e assim podendo usufruir de vantagens competitivas. No entanto o tema é muito mais complexo do que se parece, os estoques envolvem custos, disponibilidades de produtos, espaço disponível, logística entre diversos outros fatores. Com o aumento da competitividade no mercado as empresas vêm se obrigadas a reduzirem seus estoques com isso torna-se necessário uma boa política e gestão de estoque a fim de prever a demanda de seus clientes no momento certo que ela vai acontecer afim de não perder vendas por falta de estoque. Com isso uma previsão de demanda futura bem estruturada é um fator crucial para as empresas organizarem seus estoques. Outro desafio das empresas é a redução dos seus estoques em produtos que já não existem uma demanda acelerada. As empresas de varejo como é o caso da Imdepa necessitam que seus estoques girem rapidamente para assim reinvestir em novos produtos e garantir os lucros. Houve um estudo detalhado na literatura nesses assuntos nos quais destacan Dias e Ballou O objetivo deste trabalho é demonstrar as atuais políticas de estoque da Imdepa rolamentos, identificar os processos de compras e funcionamento da gestão, com isso identificar falhas no sistema e também apontar melhorias a serem realizadas na gestão da mesma envolvendo também á área comercial nas projeções e gestões de estoques, para isso nesse trabalho realizou-se o método de estudo de casos para identificação do processo como um todo.