Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias

Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas.