Governança corporativa, a implantação e a criação de valor em empresas familiares: um estudo de caso múltiplo no Estado do Rio Grande do Sul

Este trabalho tem por objetivo uma pesquisa e estudo sobre a implementação da governança corporativa e adoção de práticas de governança corporativa em empresas familiares do norte do Rio Grande do Sul, em um momento de mudanças tecnológicas, políticas, demográficas e econômicas. Neste cenário desafiador e transformador, as próximas gerações de líderes de empresas familiares encaram maiores desafios - e oportunidades - do que seus pais e avós jamais poderiam ter imaginado. Considerando que a significativa maioria das empresas são empresas familiares no universo de empresas gaúchas e brasileiras, o estudo do tema Governança Corporativa, a implantação e a criação de valor em empresas familiares tem relevante impacto potencial na qualidade da gestão deste universo de empresas. A metodologia escolhida foi a de estudo de caso múltiplo, pois assim tornou-se possivel estudar diferentes realidades das empresas familiares gaúchas. Cada caso é apresentado e analisado, mas destacando-se as diferenças e similaridades que geram aprendizado sobre o tema. Foram aplicados questionários, realizada a análise de documentos internos e entrevistas em profundidade, com proprietários, familiares e gestores. Os resultados obtidos proporcionaram apresentar quais práticas de governança corporativa foram implementadas nas quatro empresas estudadas e quais os impactos com sua não implementação.