Gerenciamento de projetos plano de projeto de implantação de sistema de controle de reembolso de despesas segundo práticas do PMBOK

Este trabalho teve como objetivo a aplicação de um conjunto integrado de práticas, técnicas e ferramentas nos processos de análise de viabilidade, definição e gerenciamento de um projeto de implantação de sistema de informações em uma empresa de grande porte. Foi embasado no caso de uma empresa internacional com unidades geograficamente dispersas na América do Sul, a qual necessitava implantar um dos módulos disponíveis do seu sistema integrado de gerenciamento de informações. O trabalho utilizou como referência o Project Management Body Of Knowledge – PMBOK Guide, reconhecido como um guia de melhores práticas em gerenciamento de projetos e amplamente utilizado em organizações de diferentes segmentos e porte.