Melhorias em banco de ideias existente para fazer a inovação contínua

Este trabalho tem como objetivo melhorar a eficiência do banco de ideias de uma empresa X, tanto na qualidade das ideias geradas, quanto no tempo de implementação das mesmas, oportunizando aos funcionários a possibilidade de poderem tornar o negócio da empresa X mais rentável dentro da organização. O método utilizado foi o qualitativo descritivo, viabilizado através de entrevistas com os funcionários, visando a identificar as melhorias necessárias para fazer do banco de ideias um instrumento onde os funcionários sintam satisfação em contribuir para os negócios e que os resultados possam ser sentidos na organização. Como principal resultado identificou-se que a empresa X tem uma oportunidade de desenvolvimento de gerenciamento visando o treinamento dos funcionários para serem contribuintes dos resultados do negócio através das ideias. O banco de ideias pode tornar-se um local de inovação contínua, contudo a empresa deve ter a consciência de que deve incentivar os seus funcionários, reconhecendo a sua contribuição através de uma premiação (festa com a presença da família e diretoria da empresa, divulgação nos principais murais da empresa etc.) que mostre para a organização que aquele tipo de atitude é o caminho para as pessoas poderem mostrar a sua capacidade e ajudar na prosperidade do negócio.