Plano de projeto: sistema de gerenciamento de ativos
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Wegermann, Walter Doell | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/4571738333455334 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Christmann, Cristian Selbach | |
| Curso (dc.curso) | Gestão de Projetos | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2016-10-06T17:28:13Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2016-10-06T17:28:13Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2013 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Este trabalho tem por objetivo demonstrar o plano de gerenciamento de projeto para a implementação de um Sistema de Gerenciamento de Ativos (SGA) na empresa Center Inc. Este sistema permitirá o gerenciamento automático de ativos (Assets) dos clientes da empresa Center Inc. Entende-se por implantação, neste contexto, o planejamento, desenvolvimento, integração, validação e instalação no cliente de um pacote de software. Este plano de projeto foi desenvolvido seguindo as boas práticas do PMBOK 4ª Edição para garantir que os objetivos e as expectativas propostas pelo cliente e principais interessados sejam atingidos e dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos e custos. Foram também previstas atividades de acompanhamento e monitoramento do projeto a fim de avaliar o desempenho do projeto e tomar ações corretivas caso sejam identificados desvios. O presente trabalho apresentará inicialmente os objetivos gerais e específicos do projeto. Em seguida serão apresentados os planos de gerenciamento relativos às nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos: Gerenciamento da integração do projeto. Gerenciamento do escopo do projeto. Gerenciamento do tempo do projeto. Gerenciamento dos custos do projeto. Gerenciamento da qualidade do projeto. Gerenciamento dos recursos do projeto. Gerenciamento das comunicações do projeto. Gerenciamento dos riscos do projeto. Gerenciamento das aquisições do projeto. Por fim, serão apresentadas as considerações finais quanto ao plano de gerenciamento do projeto e apresentadas as conclusões a que se chegaram com o desenvolvimento do mesmo. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5782 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Plano de projeto | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão de projetos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Desenvolvimento de software | pt_BR |
| Título (dc.title) | Plano de projeto: sistema de gerenciamento de ativos | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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