Reconfiguração organizacional da UNISINOS: modelo estratégico x modelo Jesuíta de Universidade: ambigüidades e desvios

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Saul, Renato Paulo
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/9507460927911543pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Petry, Almiropt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/3659952482083440pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-04T21:36:02Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-04T21:36:02Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2006-11-01
Abstract (dc.description.abstract)This thesis, at a wide view, is about the organization’s refitting to contemporary societal changes and, at a strict view, deals with the strategic model of university adapted by Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) during its strategic planning. The relevance of this study is the novelty of a Brazilian private and Jesuit university adopting the methodology of strategic planning to deliberate about its future. The intent is to help understand the chosen new model of university organization in comparison to the Jesuit university model, using Max Weber’s ideal type methodology. Through this methodology it is attempted to determine the deviation of the strategic model implemented from the Jesuit model of university. It is evident that UNISINOS significantly moved away from the Jesuit model and drew nearer to the market-oriented model. That is the result of the neoliberalistic doctrine adoption, which is incompatible with Jesuit’s principles, and leads the university to association with the continuouen
Resumo (dc.description.resumo)A tese trata, na perspectiva mais ampla, da adaptação das organizações às mudanças administrativas ocorrentes na sociedade contemporânea e, no sentido estrito, do modelo estratégico da Universidade do Vale do Rio dos Sinos, resultante do planejamento estratégico nela aplicada. A pertinência do estudo está no inusitado de uma universidade brasileira, privada e jesuíta, adotar o planejamento estratégico para deliberar, por decisão própria, sobre a sua configuração organizacional para garantir a sua sobrevivência institucional e administrativa. Busca-se contribuir para o melhor entendimento e a explicação da reconfiguração organizacional, elucidando a concepção de organização e de universidade que conduziram à concretização do modelo estratégico, frente ao modelo de universidade de orientação jesuíta. O recurso metodológico-analítico utilizado é o do tipo ideal weberiano. Nele intenta-se determinar as aproximações ou os afastamentos do modelo estratégico em relação ao modelo jesuíta de universidade. Na análisept_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Bolsa para curso e programa de Pós Graduaçãopt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2111
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Humanidadespt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociaispt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)educaçãopt_BR
Assunto (dc.subject)globalizaçãopt_BR
Assunto (dc.subject)neoliberalismopt_BR
Assunto (dc.subject)Universidadept_BR
Assunto (dc.subject)planejamento estratégicopt_BR
Assunto (dc.subject)educationen
Assunto (dc.subject)globalizationen
Assunto (dc.subject)neoliberalismen
Assunto (dc.subject)Universityen
Assunto (dc.subject)strategic planningen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Reconfiguração organizacional da UNISINOS: modelo estratégico x modelo Jesuíta de Universidade: ambigüidades e desviospt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Tesept_BR

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reconfiguracao organizacional