Projeto: implementação novo negócio 2012

Este trabalho consiste no gerenciamento de um projeto de implementação de um novo empreendimento nos ramos de comércio e/ou serviço para uma companhia denominada neste trabalho como Consórcio de Investimentos. Este nome será utilizado a fim de cumprir a solicitação do sigilo da sua verdadeira razão social, de acordo com as políticas internas da organização. A gestão do projeto consiste na melhor administração dos recursos necessários e disponíveis para a sua implementação. Com vistas a atingir o resultado esperado serão utilizados diversos instrumentos de planejamento, organização, mensuração e controle para o a execução do projeto dentro do tempo, custo e qualidade previstos, sendo adotadas na sua execução as melhores práticas de gestão de projetos comentadas no “(Guia PMBOK®) - Quarta Edição”. Estas melhores práticas possibilitam o entendimento das partes interessadas no projeto sob a ótica de uma lógica temporal, considerando todas as etapas em uma sequência de interdependência de umas com as outras. Também possibilitam a percepção do custo sobre as ações e sobre as necessidades de recursos, sendo estes percebidos na discriminação de todos os custos em cada uma das etapas do projeto. Não obstante, possibilitam a percepção sobre a qualidade esperada ao final do projeto, tendo como resultado o novo empreendimento com sua característica inovadora na companhia e possuidor de uma viabilidade econômica comprovadamente simulada em Plano de Negócio.