Análise setorial: um estudo de caso de uma distribuidora de peças automotivas
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Diehl, Carlos Alberto | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1642575921779245 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Vargas, Douglas Machado | |
| Curso (dc.curso) | Gestão Empresarial | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-11-10T23:26:40Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-11-10T23:26:40Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2012-07-19 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | O atual cenário organizacional apresenta um alto nível de competição e equilíbrio entre as organizações de um mesmo setor. No mercado de reposição de peças automotivas, a situação não é diferente. O mercado de reposição de peças vem perdendo participação no faturamento devido a uma possível causa, ser este o elo mais frágil da cadeia automotiva. O objetivo do trabalho foi analisar as forças competitivas do setor. Trata-se de um estudo de caso, que busca compreender as características da competição no setor de reposição de peças automotivas, setor do qual a empresa Bodipasa faz parte. Para o levantamento dos dados foram utilizadas as técnicas: observação e pesquisa documental, sendo complementado por um questionário. No estudo as principais características das forças competitivas do setor foram encontradas: a) fornecedores: exercem um poder de barganha sobre o setor; b) compradores: influenciam o setor ao forçar os preços para baixo; c) concorrentes: a rivalidade é intensa no setor, pois as forças fornecedor e comprador são desfavoráveis; d) entrante: uma força favorável no setor, pois existem barreiras de entrada; e) substitutos: uma força favorável no setor, devido ao canal distribuição não ter substitutos. A intenção foi mostrar a amplitude do setor e o quanto é importante analisá-lo, dominando e interpretando as informações que partem dele e de que a empresa faz parte. Serve para todos os gestores que decidem as ações da empresa e da sua equipe | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10422 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Força competitiva | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão empresarial | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Setor de reposição de peças automotivas | pt_BR |
| Título (dc.title) | Análise setorial: um estudo de caso de uma distribuidora de peças automotivas | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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