Como o planejamento estratégico ajuda a reduzir riscos nas micro e pequenas empresas

O planejamento estratégico é fundamental para qualquer tipo de negócio, independente de seu porte ou ramo de atuação. Deve, ou deveria, em muitos casos, servir como um diferencial competitivo para o processo de gestão empresarial. É fundamental que as organizações, sejam elas micro, pequenas, médias ou grandes, consigam constatar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo, de modo a aproveitar as oportunidades e neutralizar e/ou eliminar as ameaças, assim como ter ciência dos pontos fortes e pontos fracos do ambiente interno, de modo a criar vantagens competitivas a partir de seus pontos fortes e melhorar seus pontos fracos. Neste sentido, a presente monografia analisa a relação entre o processo de planejamento estratégico e os riscos nos processos, operações e procedimentos das micro e pequenas empresas, levando em conta os três modelos de riscos que comumente as organizações enfrentam: riscos de competência, riscos de demanda, e riscos competitivos. Para isso, inicialmente, apresenta-se uma revisão bibliográfica sobre o processo de administração estratégica, levando em conta características e peculiaridades das micro e pequenas empresas; Por fim, a parte teórica é confrontada com a parte prática, a qual corresponde a entrevistas realizadas junto a um grupo de cinco micro e pequenas empresas. Desse modo, é possível concluir e verificar como a adoção e a realização do planejamento estratégico auxilia na redução dos riscos e demais incertezas nos processos e operações de MPEs.