Projeto inventário de infraestrutura de rede

Esse trabalho tem como objetivo principal desenvolver um projeto para realização de um inventário de infraestrutura de rede em uma operadora de telefonia celular. A relevância do projeto se justifica por possibilitar a resolução de um problema que consome tempo, recursos humanos e financeiros da empresa. A desorganização atual da documentação de infraestrutura de rede da operadora gera uma série de custos com vistorias, laudos e projetos a cada nova implantação ou ampliação a ser realizada na rede. A atualização consistente e uma mudança na forma de tratar essa documentação permitirá a redução desses custos e a celeridade nos projetos de implantação e ampliação de rede. Outro diferencial desse plano é a geração de uma base de dados atualizada e completa, que após carregada no sistema que a operadora utiliza como banco de dados, permitirá aos usuários rapidez na análise de viabilidade de novos projetos. Possibilitará também atualização rápida e constante a cada alteração sofrida pelas estações rádio base pelos projetos de implantação e ampliação de rede. A partir da viabilidade mercadológica e viabilidade econômico-financeira foi desenvolvido o Plano de Gerenciamento do Projeto, baseado nas técnicas de Gerenciamento estabelecidas pelo Project Management Institute (PMI) utilizando-se as melhores práticas estabelecidas pelo PMBOK. Todas as áreas de conhecimento, bem como os processos utilizados para desenvolvimento desse projeto estão especificadas nesse trabalho.