Processo de desenvolvimento de produto sob a perspectiva da gestão do design

Neste estudo de caso procura-se fazer uma revisão do processo de desenvolvimento de produto de calçados sob a perspectiva das ferramentas de gestão e do design e sua relação estratégica com os demais setores da empresa além do departamento de produto, reforçando também o importante papel do designer como mediador entre o mercado e a indústria e, por fim, do design como componente da cultura empresarial. A demanda constante por novidades em mercados e cenários cada vez mais dinâmicos e complexos, além da importância do reconhecimento de sinais indicativos e tendências de consumo, traz a necessidade de um novo entendimento do processo de desenvolvimento de forma ampla, e não apenas como um conjunto linear de atividades sequenciais. Os conceitos de estratégia, gestão e design possuem relação a partir do momento que em todos convergem como solucionadores de problemas e geradores de valor para empresa e consumidor. A Gestão do Design proporciona a combinação e coordenação destes conceitos trazendo para a empresa a visão de uma cultura de projeto que vai muito além do simples desenvolvimento de produto. Portanto mostra-se que o design pode ser entendido como um processo contínuo e gerenciável, que propicia experiências de consumo e estabelece conexões entre a empresa e o mercado.