Plano de projeto: desenvolvimento e implantação de um controle de demandas no setor de desenvolvimento da empresa

Este trabalho tem como objetivo a criação de um plano de projeto para desenvolvimento e implantação de um controle de demandas no setor de Desenvolvimento da Empresa X. O resultado da implantação do Projeto planejado, deve ser um fluxo de distribuição de demandas padronizado e automatizado, capaz de auxiliar o gestor da área de Desenvolvimento a monitorar as demandas sob sua gerencia, facilitando ações de correções e melhorando o tempo de entrega da solução aos clientes. Para elaboração do plano de projeto foram criados planos de gerenciamento nas áreas de integração, escopo, tempo, custo, risco, recursos humanos, qualidade, comunicação, partes interessadas e aquisições, utilizando as boas práticas da 4º edição do PMBOK.