Análise da implementação das ferramentas do Lean em micro e pequenas empresas

Esta pesquisa apresenta a análise da implementação de ferramentas do Lean Manufacturing por meio do Método Indústria+. O método em estudo corresponde a um roadmap para implantação de ferramentas do Lean (grupo de ferramentas JIT – Just in Time) em micro e pequenas empresas. Nesse sentido, são desconhecidas as barreiras para implementação deste método, seu grau de aderência junto às empresas, bem como a percepção dos consultores que operacionalizaram sua implantação. O objetivo desta pesquisa reside na identificação destas lacunas, sua análise e proposição de melhorias para aumento da taxa de êxito. Este trabalho foi elaborado em quatro etapas: i) estudo e construção de um referencial teórico nacional e internacional sobre o tema; ii) estudo de caso com onze consultores que aplicaram o Método Indústria+, somando 147 empresas consultadas; iii) análise das barreiras para implantação das ferramentas Lean Manufacturing; iv) análise dos resultados obtidos. O estudo de caso faz uso das técnicas de Lawrence Bardin para análise o conteúdo das entrevistas. Os resultados do estudo apresentam o suporte para implantação como principal barreira associada à taxa de insucesso do projeto nas micro e pequenas empresas. Constatou-se que há outras barreiras que impactam negativamente no sucesso da implantação. Pontos de melhoria e sugestões emergiram a partir da literatura e dos entrevistados.