Aplicação da análise de valor agregado para o controle de prazos e custos em obras públicas

Extensão de prazos e custos são eventos habituais na construção civil, principalmente em obras públicas. Estudos são realizados em diversos níveis com o objetivo de elaborar métodos e ferramentas que contribuam para o gerenciamento em relação ao cumprimento do tempo e custo previamente estabelecidos. O presente estudo visa a investigar o uso do método de Análise de Valor Agregado (Earned Value Management – EVM) no processo que antecede a licitação, bem como nas etapas de contratação e execução, ofertando suporte para tomadas de ações preventivas e/ou corretivas quanto à necessidade de aditamentos de prazos e custos. O trabalho analisou três obras de infraestrutura já concluídas, e que tiveram extensões de prazos e custos durante seus processos construtivos, aplicando a elas o método EVM. A análise dos resultados obtidos neste estudo aponta que as três obras tiveram a necessidade de aditivos de prazos, custos e reajustes contratuais, em diferentes períodos de sua construção, evidenciando que não houve, por parte da Administração Pública, uma análise preliminar das peças técnicas e da sua exequibilidade no cumprimento dos acordos firmados. Da mesma forma, O consórcio de empresas vencedoras dos processos licitatórios corroboraram com tais informações preliminares à gestão do projeto, tanto na identificação dos recursos projetados a serem desembolsados mensalmente quanto no efetivo avanço físico-financeiro, tendo na aplicação do EVM um suporte para a tomada de ações preventivas, anterior ao processo licitatório, quanto na gestão física-financeira, durante a execução, objetivando a mitigação da necessidade de aditamentos contratuais.