Capacidades do ecossistema regional de inovação: proposição de um framework com destaque para o papel da universidade

A literatura de ecossistemas de inovação tem avançado por diferentes perspectivas e temáticas, como as quatro dimensões de um ecossistema: colaboração em rede, interdependência, cocriação de valor e objetivos de inovação. Entretanto, um subcampo dos estudos de inovação – as capacidades de inovação – ainda não foi aprofundado no âmbito dos ecossistemas de inovação, em especial os regionais. Dessa forma, esta pesquisa de tese objetivou analisar como os atores da quádrupla hélice, especialmente a universidade, auxiliam no processo de desenvolvimento das capacidades de inovação de um ecossistema regional de inovação por meio da consideração das dimensões do ecossistema. A partir de uma revisão narrativa de literatura, identificaram-se quatro capacidades de inovação no nível da firma que são compatíveis com o nível do ecossistema: capacidade de colaboração (collaboration capability), capacidade de orquestração (orchestration capability), capacidade de rede (networking capability) e capacidade de P&D (R&D capability). Foi proposta, então, uma nova definição para essas capacidades no nível do ecossistema de inovação. Por meio de uma pesquisa empírica qualitativa, caracterizada como um estudo de caso, foi analisado o ecossistema regional de inovação do município de Rio Verde – GO, que possui, como vocação, o agronegócio. A análise consistiu em identificar quais capacidades do ecossistema possuem maior potencial para desenvolver as quatro dimensões do ecossistema regional. Os resultados demonstraram que a capacidade de rede impacta a dimensão colaboração em rede, a capacidade de orquestração impacta a dimensão interdependência, a capacidade de colaboração impacta a dimensão cocriação de valor e a capacidade de P&D impacta a dimensão objetivos de inovação. Esses resultados foram compilados em quatro proposições teóricas que, juntas, dão forma a um modelo teórico de capacidades de inovação do ecossistema regional. Ademais, os resultados ajudaram a identificar quais são os elementos, tanto das quatro dimensões do ecossistema regional de inovação, quanto das quatro capacidades, o que pode auxiliar gestores da quádrupla hélice na construção das capacidades e das dimensões. Especificamente, os elementos das capacidades foram agrupados em habilidades, recursos e rotinas. Por fim, os resultados mostraram que a academia, representada pela Universidade de Rio Verde (UniRV) no ecossistema investigado, possui maior destaque que os demais atores da quádrupla hélice na construção das capacidades de inovação do ecossistema regional.