Alinhamento estratégico do planejamento organizacional com o planejamento de operações: um estudo de caso numa empresa de bens de consumo

Este trabalho visa abordar as estratégias de manufatura, formulação da estratégia e seu alinhamento com o planejamento estratégico organizacional em uma empresa de bens de consumo. O início deste estudo traz a fundamentação teórica sobre os temas relacionados ao plano de manufatura e todos os aspectos englobados a ele, a fim de estabelecer um embasamento sólido para o presente trabalho. Com temas levantados na fundamentação teórica, foi realizada uma pesquisa de caráter qualitativo para analisar o plano de operações e seu alinhamento, com os principais gestores que compreendem a área de manufatura desta empresa. Como resultado da pesquisa, fica claro que existem lacunas a serem corrigidas desde um planejamento formal de operações até o seu desdobramento para todos que fazem parte da operação. Desta maneira a presente pesquisa traz uma proposta de analise para que a empresa pesquisada possa ser ainda mais competitiva dentro do seu mercado de atuação.