Projeto de implantação de equipamentos rebocadores para movimentações internas em uma siderúrgica

Este trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de mudança desenvolvida para a área de logística de uma empresa siderúrgica do Rio Grande do Sul. O projeto está alinhado com a estratégia da organização, que busca a redução nos custos operacionais e atualização tecnológica de seus equipamentos, já que tem por objetivo a implantação de veículos rebocadores – com maior capacidade de carga que os atuais - no fluxo de movimentação interna de produtos. Este documento apresenta o plano de gerenciamento das áreas de conhecimento do Guia PMBOK, integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições.