Estratégias colaborativas na indústria brasileira de jogos eletrônicos

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Balestrin, Alsones
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)BALESTRIN, Alsonespt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Perucia, Alexandre Souzapt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/6366942769303129pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T18:39:04Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T18:39:04Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)31-03-2008
Abstract (dc.description.abstract)This study was developed based on the concepts of collaborative strategies having, as the empirical field of analysis, the Brazilian electronic games industry. The main goal of this study was to identify in which activities collaborative strategies are present among game developers, based on the orientation of the CPC Matrix (CHILD et al., 2005). The empirical research was conducted with companies belonging to the Brazilian Game Developers Association (ABRAGAMES) and data was collected in two phases: a quantitative survey which gathered information from 22 ABRAGAMES associated companies, and interviews conducted with nine companies. The results show the tendency towards the internalization, by the companies, of most activities needed for games development. However collaborative strategies were identified in Publishing, Art creation and Development activities. These strategies provided developers with better flexibility to face environmental instability, collective rents with joint new product development, co-en
Resumo (dc.description.resumo)A presente dissertação foi desenvolvida a partir dos conceitos de estratégias colaborativas, tendo como campo empírico de análise a indústria brasileira de jogos eletrônicos. O objetivo central do estudo foi identificar em que atividades as estratégias colaborativas são implementadas entre as empresas que desenvolvem jogos, baseando-se nas orientações da Matriz CPC (CHILD et al., 2005). A pesquisa empírica foi conduzida junto às empresas da Associação Brasileira de Desenvolvedoras de Games (ABRAGAMES), e a coleta de dados ocorreu em duas etapas: um levantamento quantitativo, que identificou 22 empresas da ABRAGAMES, e entrevistas realizadas em profundidade em nove empresas. Os resultados mostram uma tendência das empresas de promover a internalização das atividades de produção de um jogo. Entretanto, identificaram-se estratégias colaborativas em Edição, Criação e Desenvolvimento que trouxeram ganhos de flexibilidade, ganhos no desenvolvimento de novos produtos, co-especialização, ganhos de escala e de aprendipt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2721
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)internalização das atividadespt_BR
Assunto (dc.subject)produçãopt_BR
Assunto (dc.subject)redes interorganizacionaispt_BR
Assunto (dc.subject)estratégias colaborativaspt_BR
Assunto (dc.subject)collaborative strategiesen
Assunto (dc.subject)interorganizational relationshipsen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Estratégias colaborativas na indústria brasileira de jogos eletrônicospt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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