Execução do planejamento estratégico: um processo para obter vantagem competitiva

Muitas organizações focam seus esforços na elaboração do planejamento estratégico, dando menor ênfase ao processo de execução do plano. É fundamental que sejam definidos processos e práticas para a implementação do planejamento, pois somente desta forma será possível atingir efetivamente os objetivos estratégicos definidos. Este trabalho tem por objetivo a proposição de melhorias no processo de execução da estratégia da organização do estudo de caso. Incialmente são apresentados os principais conceitos de execução, de acordo com a literatura, e os motivos de falhas na execução do planejamento estratégico. Na sequencia são apresentados os processos e práticas de execução, conforme quatro frameworks da literatura. Também é abordado o papel do líder na disciplina da execução. Após é descrito o processo e as práticas de execução da organização em estudo e identificadas diferenças e semelhanças deste processo com os frameworks de mercado. Na parte final do trabalho é feita uma análise crítica das diferenças e semelhanças e são efetuadas propostas de melhorias ao processo de execução da organização estudada.