Um estudo sobre a aderência do balanced scorecard às empresas de capital aberto e fechado

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Nascimento, Auster Moreira
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/0736045904295143pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Dietschi, Daniel Augustopt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/3235672745338394pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T19:11:29Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T19:11:29Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2006-04-06
Abstract (dc.description.abstract)Several researchers have pointed out that the focus public companies have on meeting shareholders expectations may frequently lead decision makers to focus on short-term profits. As a consequence, this would lead to the loss of investment opportunities in more profitable mid-term and long-term return projects. Some researchers support that the mentioned problem can be solved with the use of management tools that bring balanced between financial and non-financial aspects in the company. Among these researchers, Kaplan and Norton argue that to facilitate kind of balance is Balanced Scorecard’s (BSC) main virtue. Considering the problem BSC aims to solve, this study seeks to identify if that tools characteristics are more adherent to public companies than to private companies. The problem was investigated through a research involving executives from 77 companies with annual revenues above R$10 million. Frequency distribution analyses, chi-square tests, and Phi and Cramér’s V tests were applied with the use of SPen
Resumo (dc.description.resumo)Diversos estudos têm apontado que a busca das empresas de capital aberto em atender às expectativas dos acionistas pode muitas vezes ter como conseqüência a tomada de decisões com foco no lucro imediato. Isso teria como conseqüência a perda de oportunidades de investimento em projetos mais lucrativos, com retorno a médio e longo-prazo. Alguns pesquisadores entendem que esse fato pode ser sanado com o uso de ferramentas de gestão que proporcionem o equilíbrio entre aspectos financeiros e não-financeiros na empresa. Dentre esses pesquisadores, Kaplan e Norton afirmam ser esta a principal virtude do Balanced Scorecard (BSC). Considerando o problema a que essa ferramenta visa solucionar, o presente estudo buscou identificar se as características da mesma são mais aderentes às empresas de capital aberto do que às de capital fechado. A questão foi investigada através de uma survey envolvendo a participação de executivos de 77 empresas com faturamento acima de R$10 milhões. Análises de distribuições de freqüência, tpt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2789
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeispt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)balanced scorecardpt_BR
Assunto (dc.subject)mercado financeiropt_BR
Assunto (dc.subject)planejamento estratégicopt_BR
Assunto (dc.subject)valor econômico agregadopt_BR
Assunto (dc.subject)balanced scorecarden
Assunto (dc.subject)capital marketsen
Assunto (dc.subject)economic value addeden
Assunto (dc.subject)strategic planningen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Um estudo sobre a aderência do balanced scorecard às empresas de capital aberto e fechadopt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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Um estudo sobre a aderencia