Desenvolvimento da competência liderença em enfermeiros
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Amorim, Liane Gomes | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7494644716196691 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Engeseth, Andrea De Moraes | |
| Curso (dc.curso) | GESTÃO DE SERVIÇOS E SISTEMAS DE SAÚDE | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2017-07-07T16:05:55Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2017-07-07T16:05:55Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2016 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Falar de pessoas é falar de gente, componente humano nas organizações, de cultura e mentalidade, de inteligência, de energia e vitalidade, ação e proação. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de administração de recursos humanos. A gestão de pessoas tem sido responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena era da informação. São as pessoas que produzem, servem ao cliente, vendem, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Inclusive outras pessoas. Gerenciar pessoas é uma tarefa difícil, pois, para isso, é preciso suplantar particularidades que podem desmotivar a equipe e transformá-la em estímulos para que seja possível efetuar em harmonia, em busca da tão desejada eficácia. Gerir pessoas significa captar, ambientar, desenvolver, monitorar e manter colaboradores dentro da organização, além de oferecer condições para que o elemento humano possa adquirir conhecimento, aprimorar suas habilidades e, dessa forma, aliar seus objetivos pessoais aos organizacionais, trazendo benefícios para ambos. As organizações com foco na gestão de pessoas consideram-nas realmente como capital humano e como diferencial para o alcance de resultados. Também, essas organizações dão atenção especial para o clima interno de trabalho, permeado pela qualidade do relacionamento entre as pessoas. O relacionamento no trabalho é um processo complexo, pois cada pessoa traz consigo ligações por laços profissionais, afetivos, amizades e afinidades, sendo condicionadas por uma série de atitudes recíprocas. Consequentemente, essas características possibilitam ao trabalhador conviver com maior ou menor habilidade com seus pares nos locais de trabalho. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6422 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Organizações | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Negócios | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Colaboradores | pt_BR |
| Título (dc.title) | Desenvolvimento da competência liderença em enfermeiros | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
Arquivos
Pacote original
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- Andrea De Moraes Engeseth_.pdf
- Tamanho:
- 484.56 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descrição:
- competencia_enfermeiros
Licença do pacote
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- license.txt
- Tamanho:
- 2.12 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descrição: