Gerenciamento de valor agregado: desempenho da aplicação da técnica em empreendimentos imobiliários

O aumento da competitividade na indústria da construção civil, os projetos cada vez mais complexos e com margens de lucro reduzidas tornaram os processos de gestão mais críticos. Fica claro que para o crescimento e sustentabilidade das companhias, é essencial que sejam adotadas melhores práticas de gestão. Tendo em vista o contexto econômico turbulento e globalizado, gerentes de projeto precisam de indicadores de desempenho para embasar o trabalho e subsidiar as tomadas de decisões. Nesse sentido, o presente trabalho tem como objetivo geral analisar o desempenho da aplicação da técnica de GVA em diferentes etapas de empreendimentos imobiliários. Para tanto, foram realizados estudos em quatro obras de uma empresa construtora-incorporadora de Porto Alegre - RS. Como resultado do trabalho pode-se salientar que as características de pagamento e contratação de um projeto da Construção Civil, a definição de critérios de medição da evolução física e o comprometimento dos envolvidos na utilização e alimentação de informações, são barreiras significativas na implementação eficaz do método. É essencial que, juntamente com a aplicação da técnica de GVA, seja realizada uma análise crítica da evolução da obra.