Framework de suporte à tomada de decisão em fusões e aquisições: um estudo que considera o impacto da incerteza
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Antunes Júnior, José Antônio Valle | |
| Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1) | Zani, João | |
| Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes) | http://lattes.cnpq.br/4667717082703855 | pt_BR |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/2828871234344046 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Trentin, Bianca Taís | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/9507755549407506 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2023-11-17T12:08:37Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2023-11-17T12:08:37Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2023-09-05 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | Mergers and Acquisitions (M&A) constitute relevant means of implementing corporate strategies aimed at sustainable business growth. However, capturing the expected value proves to be a challenging topic. In this regard, a procedural perspective with analytical elements and criteria to support decision-making can aid in achieving positive outcomes in mergers and acquisitions. Employing the Design Science Research (DSR) method, this study proposed a framework for managers and companies to discuss and evaluate pertinent analysis elements within the decision-making process of acquiring other companies. The artifact comprises four dimensions of analysis – acquiring company, target, sector, and external context. Each dimension consists of a set of analysis elements. Furthermore, the artifact includes an element representing uncertainty in the decision-making process, depicted as a 'shock,' which could impact the four dimensions of analysis. The practical contribution of this research is the proposition of the artifact to assist decision-makers during M&A execution. Academically, the work advances the field of procedural perspectives on mergers and acquisitions by portraying decision-making as a flow composed of distinct, sequential, and interconnected stages. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | As fusões e aquisições (Mergers and Acquisitions - M&A) representam um meio relevante de implementar estratégias corporativas que visam ao crescimento empresarial sustentável. No entanto, capturar o valor esperado se mostra um tópico desafiador. Nesse sentido, uma visão processual com elementos e critérios de análise para apoiar a tomada de decisão pode auxiliar na busca de resultados positivos em fusões e aquisições. Utilizando o método Design Science Research (DSR), esta pesquisa propôs um framework para que gestores e empresas possam discutir e avaliar elementos de análise relevantes no processo de tomada de decisão em processos de aquisição de outras empresas. O artefato é composto por quatro dimensões de análise – empresa compradora, target, setor e contexto externo. Cada dimensão é composta por um conjunto de elementos de análise. Ademais, o artefato inclui um elemento que representa a incerteza no processo de tomada de decisão, representado como ‘choque’, e que pode afetar as quatro dimensões de análise. A contribuição prática desta pesquisa é a proposição do artefato para apoiar os tomadores de decisão no momento de realização de M&A. Academicamente, o presente trabalho evidencia avanços no campo de estudos da visão processual de fusões e aquisições, por apresentar a tomada de decisão em um fluxo constituído de etapas distintas, sequenciais e interligadas. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12836 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Fusões e aquisições | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Tomada de decisão | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Framework de Análise | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Incerteza | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Mergers and acquisitions | en |
| Assunto (dc.subject) | Decision-making | en |
| Assunto (dc.subject) | Analysis framework | en |
| Assunto (dc.subject) | Uncertainty | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | Framework de suporte à tomada de decisão em fusões e aquisições: um estudo que considera o impacto da incerteza | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Dissertação | pt_BR |
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