A implantação da metodologia do tpm para melhorar a gestão da manutenção de máquinas e equipamentos da Criare Móveis

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Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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Agência de fomento

Resumo

Este trabalho visa destacar a importância da metodologia da Manutenção Produtiva Total (TPM) nas organizações, para melhoria da gestão da manutenção de máquinas e equipamentos. O trabalho tem como objetivo a aplicação de um modelo de gestão para o setor de Manutenção da Criare Móveis, baseado nos conceitos da metodologia de Manutenção Produtiva Total (TPM). A área foco para o desenvolvimento do trabalho é o setor de “Manutenção”, onde o conceito de TPM foi aplicado somente a um único equipamento industrial. O trabalho visou à utilização dos métodos e procedimentos de pesquisa, destacando o tipo e a área de pesquisa, as técnicas de coleta e análise de dados e as limitações do método proposto. O trabalho utilizou o método do Estudo de Caso, devido isso não poderá ter os seus resultados generalizados de forma quantitativa, nem mesmo para a Criare Móveis ou outras Empresas, pois o método não permite generalizações analíticas dos resultados estendido para outras empresas ou equipamentos. Os resultados alcançados mostram que o TPM é muito importante dentro da organização, pois envolve a equipe, utilizando todas as etapas da ferramenta em um grau necessário para o sucesso do sistema. Aborda o colaborador e o envolve na definição dos objetivos do projeto, trabalhando no equipamento e nas tarefas que foram necessárias para melhoraria na fabricação dos produtos. Observar-se que a aplicação do TPM contribui para melhoraria da eficiência do equipamento, onde o envolvimento dos operadores é essencial, levando em consideração os problemas e dificuldades a que está exposto no seu cotidiano e com isso a maneira que ele reage a esses problemas, traçando estratégias a serem adotadas para solucionar o defeito sem comprometer a produtividade e a qualidade de seu trabalho. O resultado mostra uma mudança significativa no comportamento das pessoas, independente da área de atuação com envolvimento e controle através da ferramenta TPM, mostrando o caminho a ser seguido no momento da falha do equipamento. A ferramenta ajuda na organização das tarefas e dá suporte a manutenção, reduzindo os custos gerais no concerto do maquinário.