Elementos norteadores para gestão da produtividade: o caso de uma empresa de manufatura automotiva

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Borchardt, Miriam
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/2943895512034908pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Chaves, Bruna Tolino
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/8701220782656655pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2023-06-15T13:39:26Z
dc.date.available (dc.date.available)2023-06-15T13:39:26Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2023-02-28
Abstract (dc.description.abstract)This work proposed a set of guiding elements for productivity management with application in automotive manufacturing companies. To this end, the variables that influence productivity management were analyzed and identified in the literature. The literature search identified 82 studies compatible with the theme, and was supported by the systematic literature review as a research method. From the search, analysis and synthesis of the findings, it was possible to propose a theoretical framework, with the definition of these variables, the proposed framework was categorized according to the similarity of the subjects, creating four categories: people, method, infrastructure and material, and unfolding the variables from these. At the end, the case study methodology was applied, in order to confront the literature findings, with analyses of two automotive manufacturing cells. From this, it was possible to signal factors compatible with the literature and new factors not described in the study bases. The conclusion of this stage resulted in the fulfillment of the general objective of this work, outlining the guiding elements for productivity management. This phase also included feedback with the management of the two manufacturing cells, pointing out the coherence of the results obtained and the importance of the proposed system for productivity improvements. This study suggests that automotive manufacturing companies apply this system by means of a primer or a standard operating procedure, ensuring an analysis standard that contemplates the six variables listed in this study as priorities. This work highlights the importance of productivity management working on improvements with combined and not isolated factors, a point that is restricted in the current literature, since in most cases the factors are treated in isolation.en
Resumo (dc.description.resumo)Este trabalho propôs um conjunto de elementos norteadores para a gestão da produtividade com aplicação em empresas de manufatura automotiva. Para isto, foram analisados e identificados na literatura, quais variáveis influenciam na gestão da produtividade. A busca na literatura identificou 82 estudos compatíveis com o tema, e foi apoiada pela revisão sistemática da literatura (RSL), como método de pesquisa. A partir da busca, análise e síntese dos achados, foi possível propor um framework teórico, com a definição destas variáveis, o framework proposto foi categorizado de acordo com a similaridade dos assuntos, sendo criadas quatro categorias: pessoas, método, infraestrutura e material, e desdobrando as variáveis a partir destes. Ao final, aplicou-se a metodologia de estudo de caso, a fim de confrontar os achados da literatura, com análises de duas células de manufatura automotivas. A partir deste, foi possível sinalizar fatores compatíveis com a literatura e novos fatores não descritos nas bases de estudos. A conclusão desta etapa resultou no atendimento do objetivo geral deste trabalho, traçando os elementos norteadores para gestão da produtividade. Realizou-se também nesta fase, o feedback com a gestão das duas células de manufatura, pontuando a coerência dos resultados obtidos, e a importância da sistemática proposta, para melhorias de produtividade. Este estudo sugere que empresas de manufatura automotiva apliquem esta sistemática por meio de uma cartilha ou um procedimento operacional padrão (POP), garantindo um padrão de análise que contemple as seis variáveis elencadas neste estudo como prioritárias. Evidencia-se neste trabalho, a importância da gestão da produtividade trabalhar em melhorias com fatores combinados e não isolados, ponto este que se faz restrito da literatura atual, uma vez que na maior abrangência, os fatores são tratados de forma isolada.pt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12507
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola Politécnicapt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)Unisinospt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemaspt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)Produtividadept_BR
Assunto (dc.subject)Gestão da produtividadept_BR
Assunto (dc.subject)Elementos da produtividadept_BR
Assunto (dc.subject)Productivityen
Assunto (dc.subject)Productivity managementen
Assunto (dc.subject)Elements of productivityen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produçãopt_BR
Título (dc.title)Elementos norteadores para gestão da produtividade: o caso de uma empresa de manufatura automotivapt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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