A contribuição dos sistemas de informação para a estruturação do planejamento estratégico, sob a perspectiva das cinco forças de Porter

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Nascimento, Auster Moreira
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/0736045904295143pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Atz, Fernandopt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/2052333200769031pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T19:14:41Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T19:14:41Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2009-03-27
Abstract (dc.description.abstract)This research aimed to determine if the organizations make use of Information Systems to provide their managers, within the knowledge sharing concept, with qualitative and quantitative environmental information in order to outline the the strategic planning, in the perspective of Porter’s Five Competitive Forces. In order to accomplish this objective, a survey was carried out via internet, with a group of closed questions ranked by Likert’s scale. This research instrument was answered by 127 controllers working at companies selected in 2006’s Maiores e Melhores edition of Exame S/A Magazine. Six Factors were taken into consideration in the conception of the questionnaire, for later data analysis: Controllership and Information Technology, Customers, Suppliers, Competitive Rivalry, Substitute Products, Entry of New Competitors. For being an applied research, a quantitative approach was implemented to support the qualitative study, which covered the descriptive and inferential (Spearman’s correlation), multiven
Resumo (dc.description.resumo)Esta pesquisa examina se as organizações utilizam os Sistemas de Informação para prover aos seus gestores, de maneira compartilhada, as informações ambientais qualitativas e quantitativas, de forma a possibilitar a estruturação do Planejamento Estratégico, sob a perspectiva das Cinco Forças Competitivas de Porter. Para atingir o objetivo proposto, efetuou-se uma survey do tipo questionário por Internet, com um conjunto de questões fechadas e pontuadas pela escala Likert. Este foi respondido por 127 controllers de empresas constantes na revista Exame S/A, edição Maiores e Melhores, ano de 2006. Consideraram-se seis Blocos na elaboração do questionário, que serviram de base para a posterior análise dos dados, a saber: Controladoria e Tecnologia da Informação, Clientes, Fornecedores, Rivalidade, Produtos Substitutos e Novos Entrantes. A pesquisa, de natureza aplicada, utilizou-se de uma abordagem quantitativa que compreendeu as estatísticas descritiva e inferencial (correlação de Spearman), a análise multivariadpt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2842
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeispt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)forças competitivas de Porterpt_BR
Assunto (dc.subject)sistema de informaçõespt_BR
Assunto (dc.subject)planejamento estratégicopt_BR
Assunto (dc.subject)information systemsen
Assunto (dc.subject)Porter’s competitive forcesen
Assunto (dc.subject)strategic planningen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)A contribuição dos sistemas de informação para a estruturação do planejamento estratégico, sob a perspectiva das cinco forças de Porterpt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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