Análise da estratégia de integração vertical: um estudo de caso de empresas vinícolas de vinhos finos do Vale dos Vinhedos

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Hexsel, Astor Eugênio
Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1)Garrido, Ivan Lapuente
Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes)http://lattes.cnpq.br/0319401801737464pt_BR
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/3284624757249898pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Bortolini, Magdapt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/4660687039771114pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T18:40:08Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T18:40:08Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2009-08-21
Abstract (dc.description.abstract)It’s known by vertical Integration or verticalness when the productive and distribution processes along with others economic processes technologically distinct, necessary to the fabrication of products or services, are executed internally in a company (PORTER, 1986), contributing in order to own a higher control on all the levels of the productive chain. This study has as its aim analyzing the vertical integration between the Vale dos Vinhedos’ winery companies and the grape farmers as an element of competitive strategy. Besides the vertical integration, there are different degrees of integration which can be adopted as strategy by the companies: total integration, partial integration, closely-integration and market shares. The research was developed in two stages: a preparatory one for a better sector’s understanding gain, the development of the vertical integration model and the categorization products tracks according to their prices; and a final one, constituted of a comparative study of the different degen
Resumo (dc.description.resumo)Entende-se por integração vertical ou verticalização quando os processos produtivos, de distribuição e outros processos econômicos tecnologicamente distintos, necessários para a fabricação de produtos ou serviços, são executados internamente pela empresa (PORTER, 1986), contribuindo para se ter maior controle sobre todas as etapas da cadeia produtiva. Este estudo tem como objetivo analisar a integração vertical entre as empresas vinícolas do Vale dos Vinhedos e os produtores de uva como elemento de estratégia competitiva. Além da integração vertical, existem diferentes graus de integração que podem ser adotados como estratégia pelas empresas: integração total, integração parcial, quase-integração e transações de mercado. A pesquisa foi desenvolvida em duas fases: preparatória para obtenção de melhor entendimento do setor, o desenvolvimento do modelo de integração vertical e das faixas de categorização dos produtos conforme seu preço; final, constituída por um estudo comparativo dos diferentes graus de integrapt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2746
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)indústria vinícolapt_BR
Assunto (dc.subject)sistema de produçãopt_BR
Assunto (dc.subject)estratégia de integraçãopt_BR
Assunto (dc.subject)production systemen
Assunto (dc.subject)winery industryen
Assunto (dc.subject)integration strategyen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Análise da estratégia de integração vertical: um estudo de caso de empresas vinícolas de vinhos finos do Vale dos Vinhedospt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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