Desenvolvimento de novas lideranças no Sicoob Alto Vale
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | Especialização | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Stadtlober, Cláudia de Salles | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/4730010148724067 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Becker, Jussara | |
| Curso (dc.curso) | Especialização em Gestão de Cooperativas de Crédito | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-03-16T13:59:42Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-03-16T13:59:42Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2019-01-01 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | The development and formation of leaders are issues of extreme importance today, since any institution is concerned and needs to deal with constant changes and the need to perfect this sector so important for the development of the company and that normally interferes directly in its results. This article aims to analyze how Sicoob Alto Vale develops employees to be leaders and how this can interfere and contribute to the result, as well as to understand how the process of development of the people who work in management positions, verify how the transition of positions occurs and finally to present a proposal of development of leaders. For the collection of data, the documents in the cooperative were analyzed and a questionnaire was carried out among the managers of some service stations. The approach is qualitative in nature with content analysis. The results of the present study indicate that a development plan for employees to assume management positions is extremely important for the development of the cooperative. | pt_BR |
| Resumo (dc.description.resumo) | O desenvolvimento e a formação de líderes são temas de extrema importância atualmente, uma vez que qualquer instituição se preocupa e precisa lidar com constantes mudanças e necessidade de aperfeiçoar esse setor tão importante para o desenvolvimento da empresa e que normalmente interfere diretamente nos seus resultados. O presente artigo tem como objetivo analisar como o Sicoob Alto vale desenvolve colaboradores para serem líderes e de que forma isso pode interferir e contribuir com o resultado, bem como entender como é o processo de desenvolvimento das pessoas que atuam em cargos de gestão, verificar como ocorre a transição de cargos e por fim apresentar uma proposta de desenvolvimento de líderes. Para a coleta de dados foram analisados os documentos existentes na cooperativa e realizado um questionário entre os gerentes de alguns postos de atendimento. A abordagem é de natureza qualitativa com análise de conteúdo. Os resultados do presente estudo indicam que um plano de desenvolvimento para colaboradores assumirem cargos de gestão é de extrema importância para o desenvolvimento da cooperativa. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9621 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Liderança | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Cooperativa | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Desenvolvimento de líderes | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Leadership | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Cooperative | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Leadership development | pt_BR |
| Título (dc.title) | Desenvolvimento de novas lideranças no Sicoob Alto Vale | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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