O processo decisório de startups sob a perspectiva da Teoria Effectuation
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Souza, Yeda Swirski de | |
| Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1) | Vasconcellos, Sílvio Luís de | |
| Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes) | http://lattes.cnpq.br/0261499576880281 | pt_BR |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/2454662413132139 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Centeno, Ana Paula Lemos | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/9561915154059592 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2020-10-06T12:12:32Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2020-10-06T12:12:32Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2020-07-30 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | The business environment is marked by marked uncertainties, by borderless competitiveness, by different business types, by innovative management models and by differentiated entrepreneurial strategies, which arise in response to the accelerated demands of the market. Given this reality, the idea that standardized procedures and attitudes are sufficient for business success is in a continuous process of transformation. In this challenging scenario, startups stand out on the one hand, as a reflection of current entrepreneurial behavior stimulated by a market reality and which carry with them characteristics that differentiate them from traditional business models. On the other hand, the accelerated emergence of startups requires specific decision-making processes that accompany this entrepreneurial dynamic in their life cycle in order to increase their survival. Therefore, in the investigation of entrepreneurial decisionmaking in contexts of uncertainty, the Effectuation Theory proposed as an alternative to the classic decision model (based on the principle of causality and prediction) is evidenced, whose conceptual basis that enables its operationalization is the idea of losses tolerable, precommitments to potential stakeholders, exploring contingencies and controlling an unpredictable future. In this sense, this thesis aims to explain the decision-making process in the life cycle of startups from the perspective of the Effectuation Theory. As a method, multiple case studies were chosen with a qualitative and exploratory approach and as data collection techniques: interviews, documents and observation. The study was carried out with nine startups in the Southern Region of the State of Rio Grande do Sul, Brazil. The research results indicate that under the perspective of the Effectuation Theory there is no linearity in the decisions in the life cycle of startups, given the conjunction of causation and effectuation evidence in its orthogonality. Also noteworthy is the existence of a period prior to the foundation of the business that directly interferes with the life cycle of startups that starts from a reflexive analysis of who the entrepreneur is, what he knows and with whom he relates. Another timely conclusion is that the business model for startups also requires a specific entrepreneur profile and, consequently, traditional models of management education and startups' life cycles no longer contemplate them. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | O ambiente de negócios é marcado por incertezas acentuadas, pela competitividade sem fronteiras, por diferentes tipologias empresariais, por modelos de gestão inovadores e por estratégias empreendedoras diferenciadas, que surgem em resposta às aceleradas demandas do mercado. Diante dessa realidade, a ideia de que procedimentos e atitudes padronizadas são suficientes para o sucesso empresarial encontra-se em um processo contínuo de transformação. Nesse desafiador cenário destacam-se de um lado, as startups, como um reflexo de um comportamento empreendedor atual estimulado por uma realidade de mercado e que carregam consigo características que as diferenciam de modelos empresarias tradicionais. Por outro lado, o surgimento acelerado de startups exige processos decisórios específicos que acompanhem esta dinâmica empreendedora no seu ciclo de vida com o intuito de aumentar a sua sobrevivência. Portanto, na investigação sobre processo decisório empreendedor em contextos de incertezas, evidencia-se a Teoria Effectuation proposta como alternativa para o modelo clássico de decisão (baseado no princípio da causalidade e predição) cuja base conceitual que possibilita a sua operacionalização é a ideia das perdas toleráveis, dos pré-comprometimentos com potenciais stakeholders, da exploração das contingências e do controle de um futuro imprevisível. Nesse sentido, esta tese tem como objetivo explicar o processo decisório no ciclo de vida de startups sob a perspectiva da Teoria Effectuation. Como método escolheu-se o estudo múltiplo de casos com abordagem qualitativa e de caráter exploratório e como técnicas de coleta de dados: entrevistas, documentos e observação. O estudo foi realizado com nove startups da Região Sul do Estado do Rio Grande do Sul, Brasil. Os resultados da pesquisa indicam que sob a perspectiva da Teoria Effectuation não há linearidade nas decisões no ciclo de vida de startups, dada a conjunção de evidências causation e effectuation em sua ortogonalidade. Destaca-se também, a existência de um período anterior a fundação do negócio que interfere diretamente no ciclo de vida das startups que se inicia a partir de uma análise reflexiva de quem é o empreendedor, o que ele conhece e com quem ele se relaciona. Outra conclusão oportuna é que o modelo de negócio das startups requer também um perfil específico de empreendedor e, consequentemente, os modelos tradicionais de ensino de gestão e de ciclos de vida de startups não mais os contemplam. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9337 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Teoria Effectuation | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | ||
| Assunto (dc.subject) | Processo decisório | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Ciclo de vida de startups | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Empreendedorismo | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Effectuation theory | en |
| Assunto (dc.subject) | Causation | en |
| Assunto (dc.subject) | Startups | en |
| Assunto (dc.subject) | Decision-making process | en |
| Assunto (dc.subject) | Startups life cycle | en |
| Assunto (dc.subject) | Entrepreneurship | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | O processo decisório de startups sob a perspectiva da Teoria Effectuation | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Tese | pt_BR |
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