Análise do diferencial competitivo através do processo de distribuição física fracionada do produto pronto em uma empresa calçadista

Em um cenário industrial de extrema competitividade, a exigência por empresas com operações cada vez mais enxutas e com os menores custos possíveis, faz com que os processos logísticos obtenham grandes responsabilidades nas organizações mundiais. Para desenvolver processos eficazes e eficientes, com qualidade e competitivos financeiramente, obrigam as empresas a estudar as melhores práticas e avaliar os possíveis modelos disponíveis. Nesse trabalho se apresenta a importância da logística de distribuição física fracionada e como ela impacta na competitividade de uma empresa calçadista. Para isso, foi elaborado um referencial teórico sobre logística, distribuição física e competitividade, além de um mapeamento do processo da empresa calçadista, apresentação dos resultados e análise dos dados coletados.