Estratégia para desenvolver uma organização no âmbito do empreendedorismo social: um estudo de caso no Instituto Social Pertence
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | Graduação | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Stadtlober, Cláudia de Salles | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/4730010148724067 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Moura, Caroline Fortes de | |
| Curso (dc.curso) | Administração | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-12-03T16:20:12Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-12-03T16:20:12Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2018-06-19 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | O presente trabalho tem como objetivo construir a estratégia para desenvolvimento do Instituto Social Pertence, uma organização do terceiro setor sem fins lucrativos que atua no âmbito do empreendedorismo social. O estudo tem como objetivos específicos: verificar os principais aspectos que influenciam o Instituto Social Pertence no contexto onde está inserido; avaliar os aspectos organizacionais do Instituto Social Pertence; descrever os principais objetivos do Instituto Social Pertence e apresentar indicadores de impacto social do Instituto Pertence. A pesquisa possui abordagem qualitativa, de ordem descritiva e utiliza o método estudo de caso do Instituto Social Pertence, uma organização que promove a sociabilização de pessoas com deficiência intelectual e em vulnerabilidade social. Para desenvolvimento do estudo, a pesquisadora realizou observação na organização, entrevista com três pessoas integrantes do Instituto Social Pertence e utilizou documentos disponibilizados pela organização, viabilizando a conexão entre a teoria e análise realizada. No decorrer da pesquisa, é abordado no referencial teórico com maior profundidade os assuntos Terceiro Setor, Empreendedorismo Social, Estratégia e Impacto do Negócio. Com base na análise dos resultados obtidos, por meio da coleta de dados através das entrevistas realizadas, dos documentos analisados e da observação feita e a relação destes com o referencial teórico a pesquisadora compreende que a estratégia para o desenvolvimento do Instituto Social Pertence se dá a partir de uma atuação alicerçada no propósito da organização e no seu objeto social bem como alinhada com o seu ambiente interno e externo, o qual é possível a partir do diagnóstico interno e externo do seu contexto realizado no presente estudo bem como com a utilização de indicadores de impacto social como forma de mensurar o benefício gerado para a comunidade onde a organização atua. A autora conclui na pesquisa que a construção de uma estratégia para uma organização do terceiro setor é relevante e proporciona para mesma um autoconhecimento capaz de potencializar sua atuação, mantendo-se alinhada ao seu propósito para que dessa forma possa cumprir com seu objetivo de solucionar um problema social. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10754 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Terceiro setor | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Empreendedorismo social | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Estratégia | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Indicadores de impacto social | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Instituto Social Pertence | pt_BR |
| Título (dc.title) | Estratégia para desenvolver uma organização no âmbito do empreendedorismo social: um estudo de caso no Instituto Social Pertence | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
Arquivos
Pacote original
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- Trabalho de Conclusão_Caroline Fortes de Moura.pdf
- Tamanho:
- 1.23 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descrição:
- estrategia_desenvolver
Licença do pacote
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- license.txt
- Tamanho:
- 2.05 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descrição: