Implementação de um sistema de planejamento de obras em uma empresa construtora de pequeno porte

Diversos sistemas vêm sendo implementados e desenvolvidos para melhoria no desempenho do planejamento e controle de produção da construção civil. Este fato ocorre devido ao aumento da competição entre as construtoras e a clientes mais exigentes. Entretanto, muitas empresas construtoras de pequeno porte ainda não fazem uso de um sistema de planejamento e controle ou o utilizam de forma errada. A presente pesquisa teve como objetivo propor a implementação de um sistema de planejamento e controle, baseado no sistema Last Planner, em uma empresa construtora de pequeno porte familiar. Foram implementados os planejamentos de longo prazo, médio prazo e curto prazo, associados às técnicas de cronograma físico financeiro e analisando indicadores da implementação desse sistema com base no método de percentual de planos concluídos para análise dos planos e no método EVA (análise de valor agregado) para análise dos indicadores de custo. A partir dos resultados analisados, foi possível concluir que é viável a aplicação do sistema em construtoras de pequeno porte. O resultado dos indicadores mostrou as deficiências do sistema e da gestão da empresa e servem como referência para melhoria de futuras obras da empresa.