Gestão pela sustentabilidade: um estudo de caso na empresa Mercur S.A.
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Trez, Guilherme | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1546118902885558 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Klafke, Roger Scherer | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1233860647708034 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2015-07-15T19:13:31Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2015-07-15T19:13:31Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2013-05-27 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | This study intends to understand what are the conditions for a company to develop a sustainability driven strategy of management, and, in this process, explain what comes in the way of this new strategy. With that goal, it was developed a case study analyzing the adoption of such strategy by Mercur S.A., a company based in Santa Cruz do Sul, in the state of Rio Grande do Sul (Brazil).The company adopted a new matrix for its business, which models its business model as a whole: the sustainability management. This change of focus implied radical changes in company’s hierarchy, in the way decisions are made and in its relationship with its collaborators, its suppliers and clients.This research presents the way these changes were implemented and the way they affected the company’s different stakeholders: the employees, the managers, the suppliers and the clients. Such impacts were listed and analyzed through interviews with people that represent all these different stakeholders: employees, managers, suppliers and clients, as well as with specialists in business administration. The research shows that the strategy adopted by Mercur S.A. overcomes the “sustainable” attitude of many companies, which are moved much more by marketing results than by the real impacts of its businesses. In this case study, the option that the company makes for being sustainable is based in a wider view, that approaches education (of employees and other stakeholders) and the social and economic impacts of the company’s businesses. The exposure and analysis of these impacts show how the strategy adopted by Mercur S.A. is a rare and innovative case, which will certainly serve as an example and inspiration for other companies interested in this kind of strategy. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | Este trabalho foi realizado com o objetivo de entender quais são as condições necessárias para uma empresa desenvolver a estratégia de gestão pela sustentabilidade, e, neste processo, compreender quais são os fatores intervenientes nesta opção estratégica. Para isso, foi realizado um estudo de caso único que analisa o processo de adoção da estratégia de gestão pela sustentabilidade na empresa Mercur S.A., sediada em Santa Cruz do Sul (RS). A companhia implantou uma nova diretriz de negócio que passou a balizar toda a organização e a forma como a Mercur S.A. faz negócios: a gestão pela sustentabilidade. Esta mudança implicou alterações radicais na hierarquia da empresa, na forma como as decisões são tomadas e nas relações da mesma com seus colaboradores, fornecedores e clientes. A presente pesquisa apresenta a forma como estas mudanças foram implantadas e de que forma impactaram os diferentes públicos: interno (colaboradores e gestores) e externo (clientes e fornecedores). Tais impactos foram levantados e analisados por meio de entrevistas com representantes destes públicos e com especialistas em administração de empresas.A pesquisa mostra que a estratégia adotada na Mercur S.A. extrapola em muito a postura “sustentável” alardeada por muitas empresas, que demonstram preocupação com a preservação do meio ambiente em prol de propaganda e mídia. No caso estudado, a opção pela sustentabilidade apoia-se em um conceito bem mais amplo, que engloba a educação – de colaboradores e outros stakeholders – e os impactos econômicos e sociais dos negócios da empresa. A exposição e a análise destes impactos e reflexões mostram como a estratégia adotada pela Mercur S.A. é um caso raro e inovador, que servirá de exemplo e inspiração a outras empresas que tenham interesse em implantar este tipo de estratégia. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4466 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Estratégia | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Sustentabilidade | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Estudo de caso | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Mercur S.A | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Strategy | en |
| Assunto (dc.subject) | Sustainability | en |
| Assunto (dc.subject) | Management | en |
| Assunto (dc.subject) | Case study | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | Gestão pela sustentabilidade: um estudo de caso na empresa Mercur S.A. | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Dissertação | pt_BR |
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