Avaliação do impacto de iniciativas de TPM sobre a eficiência de equipamentos em uma empresa de bebidas

O ambiente industrial atual, cada vez mais competitivo, onde baixo custo, níveis excelentes de qualidade e um grau crescente de customização são premissas para o bom desempenho das empresas, tem orientado as diretrizes de manutenção de forma a buscar o aprimoramento da performance dos equipamentos. Para tal, existe na área de manutenção industrial, uma vasta quantidade de métodos, com destaque para o TPM (Total Productive Maintenance ou Manutenção Produtiva Total), oriundo do Japão na década de 1970. Com o TPM, a manutenção dos equipamentos de produção passa a constituir uma responsabilidade de todos, promovendo a integração total entre o funcionário, o equipamento e a empresa. Um dos pilares de sustentação do programa de manutenção produtiva total é a manutenção planejada. Entretanto, as estratégias de manutenção planejada nem sempre atingem os resultados esperados. Seja por problemas na implementação ou na execução deste pilar do programa. Considerando um ambiente com o TPM já implementada, o objetivo deste estudo de caso é avaliar no longo prazo os efeitos das melhorias do TPM na eficiência de equipamentos em uma indústria de refrigerantes localizada no Rio Grande do Sul.