Estratégias mercadológicas adotadas pela empresa RANDON S/A frente à crise no ano de 2015
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Redaelli, Emir José | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/3199235911810996 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Gossenheimer, Iasmim Cardoso | |
| Curso (dc.curso) | Estratégica de Negócios | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2017-08-14T15:55:15Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2017-08-14T15:55:15Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2015 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | A cada dia que passa o mercado torna-se mais dinâmico, competitivo e complexo, exigindo das organizações uma capacidade de lidar com situações novas. Além disso, a instabilidade econômica do Brasil no ano de 2015 torna ainda mais necessário o uso de tática para manter-se no mercado. Táticas estas que lhe permitirão ganhos estratégicos ou vantagens competitivas, sendo um desafio diário para as organizações no mercado globalizado de hoje. Neste sentido, o presente trabalho procurou analisar as estratégias mercadológicas conhecidas na literatura como 4 P’s de marketing, sendo elas produto, preço, pontos de venda e promoção, bem como sua aplicabilidade na empresa Randon S/A. Na análise das estratégias de marketing verificou-se que os 4 P’s formam uma estratégia que juntos, são o alicerce para otimizar vendas, busca de novos mercados e competitividade frente aos concorrentes. Feito isto, foi realizada coleta de dados, identificando as estratégias mercadológicas adotadas pela empresa estudada no ano de 2015. Com base na análise da coleta dos dados, foi possível verificar que a empresa Randon S/A aplica efetivamente as ferramentas mercadológicas citadas pela literatura como ferramentas para manter-se competitiva no mercado. Portanto, a empresa aplica de forma eficaz os quatro compostos mercadológicos, corroborando com o fato de que, mesmo em um período instabilidade econômica e de acirrada competição, a empresa manteve-se líder de mercado no setor de implementos rodoviários. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6499 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Competitividade | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Instabilidade econômica | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Estratégia mercadológica | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | 4 P’s marketing | pt_BR |
| Título (dc.title) | Estratégias mercadológicas adotadas pela empresa RANDON S/A frente à crise no ano de 2015 | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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