A contribuição das capacidades dinâmicas no processo da escalabilidade da inovação social : o caso do protocolo comunitário em comunidades ribeirinhas
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Bitencourt, Claudia Cristina | |
| Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1) | Zanandrea, Gabriela | |
| Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes) | http://lattes.cnpq.br/0382481576717324 | pt_BR |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7715385604038814 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Facco, Ana Luíza Rossato | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7443268987745554 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2023-01-20T14:25:21Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2023-01-20T14:25:21Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2022-09-19 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | Scaling social innovation happens when an initiative expands its operations to another context, modifies existing regulations, policies, and rules, and changes the culture and customs of a society. However, there are major barriers related to scaling a social innovation, especially in regions characterized by institutional voids. In the face of these challenges, the Dynamic Capabilities theoretical lens and its Microfoundations adapted to the social context can contribute to and support the process of scaling social innovations. In this regadr, this thesis has the main objective of understanding the contribution of Dynamic Capabilities to the scalability of Social Innovation in initiatives developed in remote regions of Brazil characterized by institutional voids. Through a case study in a remote territory of Brazil located in the State of Amapá, with difficult access and precarious infrastructure where Traditional Peoples and Communities live. This territory scaled a methodology of social innovation as a way of developing its territory and overcoming social problems. Aiming to understand how this process took place, this PhD dissertation used the qualitative research method with a scientific approach considered exploratory, using an interpretive paradigm based on this single case study. Data collection consisted of online interviews with different local actors and supplemented by documents. Content analysis was used to analyze the data, resulting in four methodological steps. Among the main results, the theoretical contribution of capabilities in the scaling social innovation stands out, constituting the first theoretical contribution of this thesis: to demonstrate a set of Dynamic Capabilities and specific Microfoundations that were necessary to scale a methodology of social innovation in the context of traditional communities, demonstrating endogenous and exogenous social practices, these results demonstrate that Dynamic Capabilities and their Microfoundations constituted the operationalization of the scalability process. Furthermore, Dynamic Capabilities were the orchestration of a set of endogenous and exogenous social practices resulting in the development of the territory. This thesis further advances the theory by identifying four dimensions, specifically by including the educational dimension as an important element to analyze the development of a territory characterized by institutional voids. Another highlight was the last theoretical contribution demonstrating that the concept of social innovation goes beyond a new social practice, validating the inclusion of process and result logic, proving to be a concept with an integrated view of practice, process, and result. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | A escalabilidade da inovação social acontece quando uma iniciativa expande suas operações para outro contexto, modifica regulamentos, políticas e regras existentes, e ainda muda a cultura e costumes de uma sociedade. Contudo, existem grandes barreiras relacionadas a escalar uma inovação social, especialmente em regiões caracterizadas por vazios institucionais. Em face a esses desafios, a lente teórica das Capacidades Dinâmicas e seus Microfundamentos, adaptados ao contexto social, podem contribuir e suportar o processo da escalabilidade de inovações sociais. Diante dessa perspectiva, esta tese possui como objetivo geral entender a contribuição das Capacidades Dinâmicas, para a escalabilidade da Inovação Social em iniciativas desenvolvidas, em regiões remotas do Brasil, caracterizadas por vazios institucionais. Mediante um estudo de caso único, em um território remoto do Brasil, localizado no Estado do Amapá, de difícil acesso e infraestrutura precária, onde habitam os Povos e Comunidades Tradicionais. Esse território escalou uma metodologia de inovação social como forma de desenvolver seu território e superar adversidades sociais. Visando compreender como ocorreu esse processo, esta tese empregou o método de pesquisa qualitativa, com abordagem científica considerada exploratória, utilizando um paradigma interpretativista baseado no estudo de caso único. A coleta de dados foi constituída por entrevistas online, com diferentes atores locais e suplementadas por documentos e, para analisar os dados, foi utilizada a análise de conteúdo, resultando em quatro etapas metodológicas. Dentre os principais resultados, destaca-se a contribuição das capacidades dinâmicas na escalabilidade da inovação social, constituindo a primeira contribuição teórica desta tese: demonstrar um conjunto de Capacidades Dinâmicas e Microfundamentos específicos que foram necessários para escalar uma metodologia de inovação social, no contexto das comunidades tradicionais, demonstrando práticas sociais endógenas e exógenas. Todavia, esses resultados demonstram que as Capacidades Dinâmicas e seus Microfundamentos constituíram a operacionalização do processo da escalabilidade. Além disso, as Capacidades Dinâmicas foram a orquestração de um conjunto de práticas sociais endógenas e exógenas resultando no desenvolvimento do território. Esta tese ainda avança na teoria identificando quatro dimensões, especificamente por incluir a dimensão educacional, como um elemento importante para analisar o desenvolvimento de um território caracterizado pelos vazios institucionais. Outro destaque foi a última contribuição teórica, demonstrando que o conceito da inovação social vai além de uma nova prática social, validando a inclusão da lógica de processo e resultado, ao demonstrar ser um conceito com uma visão integrada de prática, processo e resultado. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12137 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Escalabilidade da inovação social | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Capacidades dinâmicas | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Povos e comunidades tradicionais | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Vazios institucionais | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Scaling social innovation | en |
| Assunto (dc.subject) | Dynamic capabilities | en |
| Assunto (dc.subject) | Traditional peoples and communities | en |
| Assunto (dc.subject) | Institutional voids | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | A contribuição das capacidades dinâmicas no processo da escalabilidade da inovação social : o caso do protocolo comunitário em comunidades ribeirinhas | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Tese | pt_BR |
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