Gestão de operações internacionais de uma empresa multinacional brasileira: um estudo de caso na Weg Motores S.A.
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Vieira, Luciana Marques | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | VIEIRA, Luciana Marques | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Gehlen, Leonardo | pt_BR |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/3467840179562150 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2015-03-05T18:39:03Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2015-03-05T18:39:03Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2008-05-19 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | In international competition, the success of a multinational is related to the way they manage its international operations are managed. Also, the factories located overseas must try to take advantages in the presence of opportunities and challenges in international markets. Although, there are few studies about how Brazilian multinationals companies operates internationally, mainly on configuration and co-ordination of their international network abroad in order to sustain competitive advantage. This study reviews theoretical models and typologies, where international operations of the company WEG Motors S.A are analyzed in a descriptive case of study. The focus is the international factories of electrical motors, located in Argentina, Mexico, Portugal and China. The results point out that the main strategic advantage conquered from the actual configuration from their international factories network are better comprehend the local and regional market demand where the plants are located and transferring th | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | Diante do atual cenário de concorrência internacional, o sucesso de uma empresa multinacional está cada vez mais atrelado à forma como ela gerencia suas operações internacionais. Para tanto, as empresas devem tirar o máximo de proveito diante das oportunidades e desafios que o mercado internacional apresenta. Porém, ainda são poucos os estudos sobre a estratégia de atuação internacional das empresas multinacionais brasileiras, principalmente quanto à forma como estas configuram e coordenam sua rede de fábricas no exterior para garantirem vantagem competitiva frente aos seus concorrentes. Sendo assim, este estudo aplica modelos e tipologias da área de operações internacionais num estudo de caso descritivo da WEG Motores S.A., com foco na rede de fábricas formada pelas subsidiárias produtoras de motores elétricos na Argentina, México, Portugal e China. Os resultados apontam que as principais vantagens estratégicas conquistadas pela empresa diante da atual configuração de sua rede de fábricas destacam-se a cap | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2714 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio do Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | UNISINOS | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | gestão internacional | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | internacionalização de empresas | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | redes internacionais | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | operações internacionais | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | international operations management | en |
| Assunto (dc.subject) | networks | en |
| Assunto (dc.subject) | internationalization | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| Título (dc.title) | Gestão de operações internacionais de uma empresa multinacional brasileira: um estudo de caso na Weg Motores S.A. | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Dissertação | pt_BR |
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